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金融数字化的AI新解,用户,消费,技术
2024-06-02 12:25:44
金融数字化的AI新解,用户,消费,技术

实现高质(zhi)量发展,是金融(rong)业一直在探索的答案(an)。

所(suo)有的回答中,科技一定是最核心的词汇和最关键的变量,是关于增长、竞争力(li)的最大公约(yue)数。随着(zhe)大模型技术的爆(bao)发,各家机构从AI技术创新(xin)能力(li)的竞赛,再到技术应用能力(li)的比拼,正推动AI对金融(rong)业态的全面重塑。

讲好(hao)AI与(yu)数字金融(rong)结合(he)的故事,关键在于能否用AI带来业务质(zhi)效的提升,能否切实改善用户体验(yan)。作为一家技术驱动的数字金融(rong)机构,马(ma)上消费不仅具有AI技术的全方位自主研发能力(li),还(hai)具有AI在消费金融(rong)场景的全景落地应用能力(li)。通过应用创新(xin)性(xing)、前瞻性(xing)和引领性(xing)的技术,这家公司(si)正在构筑业务发展的坚实底座。

强力(li)度:AI助力(li)打造(zao)极致用户体验(yan)

技术、专利、奖(jiang)项不是“花瓶(ping)”,归根结底是要满足用户需(xu)求。随着(zhe)金融(rong)行业进入精耕细作的存量时代,用户体验(yan)管理能力(li)正成(cheng)为增加用户粘性(xing)的着(zhe)力(li)点。AI技术的应用,为用户体验(yan)管理打开了新(xin)思路。金融(rong)机构在历经多年的“跑马(ma)圈地”后,纷(fen)纷(fen)思考“如何利用AI技术提升用户体验(yan)”,构筑新(xin)的竞争壁垒。

马(ma)上消费自成(cheng)立之初便开始深(shen)耕数智(zhi)化的体验(yan)管理,从早(zao)期建立客服中心、智(zhi)能客服平台系统等基础设施,再到搭(da)建数据分析体系,实践全链路体验(yan)洞察(cha)优化改进,逐步(bu)形成(cheng)用户服务全链路的数智(zhi)化体验(yan)管理。

通过大数据监测、分析体验(yan)数据和运(yun)营数据,马(ma)上消费建立了360°感知用户体验(yan)的数据整合(he)平台,通过多旅程、多维(wei)度系统性(xing)协(xie)同定义、匹配用户画像,去(qu)全面洞察(cha)并满足用户的真实需(xu)求,进而构建起一个可动态监测、闭环迭代的全面体验(yan)管理模型,推动产品、技术、智(zhi)能渠道服务等不同部门结合(he)自身指标,持续迭代用户体验(yan)。

在智(zhi)能客服的底层能力(li)上,该公司(si)采用自主研发的人机对话系统架构,以深(shen)度学习、机器学习、增强学习等核心AI算法为基础,可实现意图(tu)识别、意图(tu)预测、上下文理解等核心服务能力(li),为1.8亿用户提供了“千(qian)人千(qian)面”的精准智(zhi)能服务。

这些细节上的打磨,有力(li)提升了金融(rong)服务的效益和质(zhi)量。据了解,马(ma)上消费基于大模型驱动的金融(rong)智(zhi)能客服,整体用户满意度超过98%,客服团队效率提升10倍,用户好(hao)评率提升23%。

提精度:AI构建个性(xing)化营销闭环

体验(yan)是留(liu)住用户的关键内核,营销能力(li)则是获(huo)客的外生动力(li)。如何把(ba)握住数字时代的用户,如何精准洞察(cha)、快速(su)响应用户需(xu)求,实现极致体验(yan)?答案(an)也在大数据和AI中。

麦肯锡(xi)的研究数据显示,成(cheng)功的数字化营销能让银行销售生产率提高20%,用户流失率下降25%,交叉销售成(cheng)功率提高160%。据马(ma)上消费业务负责人介绍,目前马(ma)上消费已(yi)经逐步(bu)将“AI+数据”技术引入到营销素材(cai)投(tou)放、千(qian)人千(qian)面的个性(xing)化推荐等运(yun)营场景中。例如,投(tou)前配置上,系统可通过AIGC生产投(tou)放素材(cai)。紧接(jie)着(zhe),海量的营销素材(cai)进入多模态智(zhi)能合(he)规审核流程,不仅从整体上提升了营销素材(cai)的合(he)规性(xing),也极大地释放了人力(li)压力(li)。

据了解,相比广告代理商的人工监测,马(ma)上消费的智(zhi)能广告投(tou)放系统,能够(gou)实现24小时在线监测,并实时对衰(shuai)退信号(hao)进行预警和调控,降低无效广告的资源(yuan)浪费,大大提升了广告投(tou)放效率。将来,这项能力(li)将进一步(bu)迭代,实现机器和人的协(xie)作互补(bu),实现自主投(tou)放获(huo)客,进一步(bu)精细营销的颗粒度,提质(zhi)增效。

第(di)三方数据显示,马(ma)上消费自营平台安逸花App月活跃(yue)用户达1500万,稳居(ju)行业前列。据介绍,基于当下主流的CTP+MA技术,结合(he)AI心理学,马(ma)上消费搭(da)建了十几个数智(zhi)化决策模型,针对用户不同生命周期逐步(bu)完善用户画像和标签(qian)体系,并实现千(qian)人千(qian)面的个性(xing)化落地页,精准触达用户差异化个性(xing)化需(xu)求及体验(yan)。此外,安逸花还(hai)能实现远程更(geng)新(xin)离线包,免去(qu)了因(yin)APP频繁上线新(xin)版本、用户手动更(geng)新(xin)的麻(ma)烦。

正如马(ma)上消费技术研发部高级总监吴鹏所(suo)说,马(ma)上消费在技术研发上力(li)图(tu)将优雅的设计理念融(rong)入复杂的金融(rong)业务,从业务架构、系统架构、数据架构、技术架构上尽(jin)可能做(zuo)到良好(hao)的可扩展性(xing)、高可用性(xing),为更(geng)精细化的服务奠定坚实基础。

增厚度:AI织密风控防线

金融(rong)行业是践行数字化变革(ge)科技投(tou)入最大、产出最丰(feng)厚的战场之一。金融(rong)风险管理作为金融(rong)的核心业务领域,更(geng)是高标准实践前沿科技的先行军。

近年来,金融(rong)风险管理业务全面线上化、智(zhi)能化的变革(ge)在不断提速(su)。马(ma)上消费认(ren)为,以数字化可信AI决策能力(li),是提高精准度和效率重要手段。

经过多年实践,马(ma)上消费已(yi)建成(cheng)并全面应用“系统可信、工程可信、数据可信”的高度成(cheng)熟数字化可信能力(li)的第(di)四代大数据智(zhi)能决策一体化平台。该平台在超大规模数据决策资产管理、高效敏捷仿真训(xun)练迭代、高稳定性(xing)、高效能弹性(xing)容量管理的保障下,使得全场景风险智(zhi)能决策体系具备行业领先的迭代进化能力(li)。

什(shi)么是可信AI决策能力(li)?马(ma)上消费风控负责人拆解道,“过去(qu)一年,公司(si)授信审批、提现审批的策略复杂度提升150%,审批并发提升近100%,模型并发提升超110%,变量并发提升200%,在风控决策、数据计算难度持续加倍的挑战下,马(ma)上消费在风控审批效率上不降反升,风控审批耗时下降近50%,真正做(zuo)到了风控能力(li)的质(zhi)效齐升。这背后,正是马(ma)上消费算力(li)和治理水平全面提升的重要表现。

更(geng)为关键的是,新(xin)平台在满足高频策略决策的同时还(hai)能保障生产的平稳运(yun)行,在全年近万次(ci)的策略高频迭代基础上,通过平台的智(zhi)能运(yun)维(wei)、智(zhi)能仿真验(yan)证、智(zhi)能监控运(yun)营能力(li)主动发现、拦截变更(geng)质(zhi)量问题和线上突发问题近120次(ci),实现生产99.999%的稳定运(yun)行的系统可信能力(li)。

风控技术的不断精进,支撑马(ma)上消费在数字化可信AI决策能力(li)上实现更(geng)加复杂的功能。比如建设具备全场景策略数据链路的影响分析能力(li),能够(gou)自动化对链路问题传导进行影响分析和问题归因(yin),以此实现对复杂智(zhi)能决策体系的数据资产管理治理,提升应用价值和应用效率。截止目前,马(ma)上消费实现了共计14万+智(zhi)慧空间(jian)特征、2000+模型在全场景智(zhi)能决策的应用管理运(yun)营。

强大算力(li)、稳健平台、智(zhi)能系统化归因(yin)分析,构建出业务发展的坚实底座,建立起了一道坚不可摧的防线。

多年来,马(ma)上消费一直致力(li)于AI科技研发,结合(he)真实业务场景,不断建设面向未来的AI基础设施,构建安全、稳定、可信的全栈智(zhi)能,实现业务全价值链共享数据资产,建设以数据为中心的高效高稳定性(xing)高弹性(xing)计算体系,支撑组织具备智(zhi)能决策生态进化能力(li),让因(yin)果推理更(geng)精准,并具备对抗学习能力(li)、鲁棒性(xing)。当前,可信AI决策能力(li)已(yi)成(cheng)为马(ma)上消费1.8亿用户的安全卫士、业务发展的智(zhi)能引擎。

数智(zhi)化时代,“以用户为中心”不仅仅是理念和情怀,更(geng)是实打实的AI技术角力(li)。所(suo)有领跑高质(zhi)量发展之路的企业,正以AI为桨,驶向数智(zhi)化的蓝海。

文/金仁甫

编辑/范辉

发布于:北京市
版权号:18172771662813
 
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