长沙智谷项目建设场景。
红网时刻新闻记(ji)者 陈雪骅 通(tong)讯员 何(he)力杰 报道
湖(hu)南建投(tou)集团推出“双管行动”（管好项目经理(li)、管好每个项目）一年来，得到了集团旗(qi)下各项目的积极响应(ying)，综合效益不断提升(sheng)。
位于湘(xiang)江(jiang)新区的“世界计算·长沙智谷”项目进展迅速，目前项目第二区T03栋、T04栋主体结构已封顶，预计再过(guo)一个多月，其主体结构将全面(mian)封顶。
为打造(zao)湖(hu)南“三高四新”数字科创高地(di)，长沙先进计算产业聚集区成为重点建设领域。由湖(hu)南建投(tou)建工集团直属(shu)二公司承建的长沙智谷项目第二区就在该产业聚集区，其总(zong)建筑面(mian)积约41.1万平(ping)方米，概算总(zong)投(tou)约资为15亿(yi)元。
项目部负责人(ren)介绍，项目秉承“对标全球领先、引(yin)领未(wei)来发展”的设计理(li)念，以“未(wei)来20年不落伍”为建设目标，正(zheng)全力推进项目建设。
“双管行动”以来，该项目部在组织机构与制度体系、采购管理(li)、合同(tong)管理(li)、成本(ben)控制管理(li)、商务造(zao)价管理(li)等(deng)板块进行精细化管理(li)，抓(zhua)好商务成控管理(li)各个环节具体工作，持续(xu)促进“降本(ben)增效”。
项目工地(di)一片忙碌景象。
按照湖(hu)南建投(tou)集团“双管行动”的安排部署，该项目在“党建引(yin)领、成本(ben)管控、质效提升(sheng)”等(deng)方面(mian)取得了显著成效，项目部将成控与技术团队(dui)进行深(shen)度“捆绑(bang)”，以“整(zheng)体策划、动态管理(li)、阶(jie)段调整(zheng)、强化执行”及(ji)时完成项目商务策划，并执行动态调整(zheng)，为项目开源节流创造(zao)效益1200余万元。
作为湖(hu)南省(sheng)重点工程，世界计算·长沙智谷项目第二区概算总(zong)投(tou)约资为15亿(yi)元，总(zong)工期(qi)为639天。
项目经理(li)李晓寒介绍，目前正(zheng)24小时全力推进工程建设，迄今T03栋、T04栋主体结构已封顶，预计今年7月主体结构将全面(mian)封顶。